Los mejores tips para estructurar tu agencia de marketing

¿Cómo debo reclutar personal para mi agencia? ¿Quién es la próxima persona que debo contratar? ¿Cómo logro que mi agencia crezca?

• Escuchamos estas preguntas todo el tiempo.

  La contratación y estructuración de personal pueden ser sumamente difíciles para quienes están buscando hacer crecer a su agencia de marketing. Quizás estén habituados al trabajo por proyecto, o quizás eran una empresa de diseño y desarrollo y carecen de un consolidado servicio al cliente o de un equipo de desarrollo de contenido.

• Hay que tener en cuenta muchos factores. Y aunque las estructuras organizacionales pudieran parecerte obsoletas, son fundamentales para entender cómo deseas crecer. Y aun si cuentas con una sólida estructura de servicio y ofreces servicios inbound en la actualidad, todavía tienes que tener en cuenta el futuro de tu agencia. ¿Qué puestos debes considerar ocupar en los próximos seis meses o en el próximo año?

• Echa un vistazo y descubre qué aptitudes y roles son importantes, cómo definen las agencias estos roles y cómo el personal colabora y se pone de acuerdo con otros departamentos y recursos externos. Nuestros partners de HubSpot (desde Tennessee hasta Australia e Israel) nos cuentan cómo contratan personal y estructuran sus agencias para ayudarte a decidir los puestos adecuados para las personas adecuadas.