Transforma las unidades de negocio de tu empresa

Con el advenimiento de la digitalización y las tecnologías de la información, las empresas tradicionales han tenido que adaptarse a modelos de negocios inéditos hace tan solo algunos años.

El modelo tradicional de las empresas responde a los parámetros de la era industrial. Esto significa que no se centran en el cliente sino en los productos o servicios, tienen estructuras robustas que se apoyan en organigramas y canales de comunicación muy rígidos.

El reto principal de este modelo es que la información no fluye entre las unidades de negocio y cada una de ellas vive una realidad diferente, con sus propios informes e indicadores de rendimiento. 

En esta guía gratuita exploramos cómo derribar estos silos empresariales para implementar un modelo empresarial en el que las diferentes unidades de negocio colaboran y comparten indicadores de rendimiento para servir a los clientes.